TIC - GESTÃO DE PESSOAS

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A busca constante por processo de gestão de pessoas faz parte da organização que visa cada vez mais à satisfação de seus funcionários para que, motivados, executem suas tarefas com eficiência e eficácia.

Para Chiavenato (1994), existe uma grande diferença entre gerenciar pessoas e gerenciar com pessoas. No primeiro caso, as pessoas são o objeto da gerência, são guiadas e controladas para alcançar determinados objetivos. No segundo caso, as mesmas são o sujeito ativo da gerência, são elas que guiam e controlam para atingir os objetivos da organização e os objetivos pessoais.

Gerenciar pessoas ou a gestão de pessoas é a preocupação de muitas organizações para que seus objetivos sejam atingidos, de preferência com a participação de um grupo eficaz e motivado liderado por um gestor que possa ter os seguintes desafios estratégicos nesta atividade, segundo Fisher & Albuquerque (2001, p. 16):

• "atrair, capacitar e reter talentos;

• gerir competências;

• gerir conhecimento;

• formar novo perfil do profissional demandado pelo setor;

• gerir novas relações trabalhistas;

• manter motivação/clima organizacional;

• desenvolver uma cultura gerencial voltada para a excelência;

• RH reconhecido como contributivo para o negócio;

• RH reconhecido como estratégico;

• conciliar redução de custo e desempenho humano de qualidade;

• equilíbrio com qualidade de vida no trabalho;

• descentralizar gestão de RH".

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